تقرير تطوير شامل

تعتبر من اهم الخدمات المخصصة لقطاع الاعمال وتطويرها والتي تتميز عن بقية المقدمين بمزج العلم والخبرة المرتبطة بالأعمال التجارية وفهم ديناميكية الاعمال لتكون المحصلة الرئيسية تطوير شامل يعتمد منهجيه التطوير التنظيمي وإعادة التصميم عبر عملية مخططة تكون نتائجها التغيير الإيجابي المبني على التقرير الشامل.

تقدم هذه الخدمة الهامة التطويرية التي تستهدف رفع كفاءة الشركات، حيث تساعد الخدمة في تشخيص المشكلات وتستكشف الفرص وتعطي أفضل الحلول والخطط لتطويرها. مع تركيز في جانب التطوير التنظيمي على العمليات، الهياكل التنظيمية، الأنظمة والتكنولوجيا المستخدمة، والاستراتيجيات والسياسات والإجراءات التشغيلية وغيرها من المرتكزات الهامة.

الخدمة تتسق مع الجانب الاستراتيجي في الشركات وتضعه محور رئيسي لبناء التطوير الشامل المطلوب، مما يساعد متخذ القرار في إيجاد حلول للمشكلات التي تحتاج الى التحسين والتطوير.

تسهم الخدمة  في صنع التغيير عن طريق عمل التطوير التنظيمي الشامل، لا يركز التطوير على المشاكل الواضحة والمعروفة والصورة الأكبر فقط بل يصل الى مستويات عميقة ودقيقة مع تركيز على الجوانب والتفاصيل المخفية في ثقافة المنظمة وغيرها من العوامل مثل الأسلوب الإداري.

بعد عملية جمع البيانات وتحليلها سوف يكون لدى متخذ القرار رؤية شاملة تساعد في رفع الإنتاجية والكفاءة والجودة ومنها  على سبيل المثال (الإبداع، تقليل التكاليف، تقليل معدل دوران الموظفين، الهيكلة، إلخ…)، ويسهم التقرير في تدعيم ورفع فعالية التواصل وإنشاء ثقافة داخلية تركز على الوصول إلى مهام الشركة، تدعيم الابتكار، مع الاعتمادية على منهجية التغيير و التطوير المستمر والتحسين الإداري.

✚ تحتوي الخدمة على عدد مفتوح من اجتماعات العمل المباشرة (تحضيرية ومستمرة)

✚ بالإضافة الى اجتماع نهائي للمناقشة تفاصيل التقرير النهائي لمدة 120 دقيقة

✚ بالإضافة الى مقابلات مبرمجة مع (مدراء من المستويات الإدارية المختلفة وعينات من الموظفين) عبر الاجتماعات المباشرة

✚ تحتوي الخدمة على عدد كبير من التحاليل ووسائل التقييم مع جمع شامل للبيانات بعدة طرق

✚ الخدمة اعمق من قضايا تطوير الاعمال المتعلقة بجوانب محددة او تحسينات شكلية

✚ سيضاف الى التقرير النهائي التوصيات الإبداعية والحلول الابتكارية من رؤيتنا 

✚ تشمل الخدمة لقاءات بزنس كوتشينج مبرمجة مع قائد التغيير في الشركة وغالبا احد الشركاء او كبار التنفيذيين 

مخرجات الخدمة:

تقرير تطوير شامل يحتوي نتائج التحاليل والبيانات التي تم جمعها ويوضح الوضع الحالي للشركة والمشكلات الظاهرية او المكتشفة مع المقترحات التطويرية والاستراتيجيات والتوصيات والحلول اللازمة للوصول الى الوضع المثالي المطلوب.

تنفيذ الخدمة:

مدة التنفيذ حتى استلام الخدمة 70 يوم عمل