تطوير استراتيجية الموارد البشرية

تقدم هذه الخدمة بديل عملي عن توظيف محترف شهري لتقديم وبناء الاستراتيجية للموارد البشرية وتطويرها، حيث غالبا ابرز أدوار المحترفين تبدأ من بناء الاستراتيجية التي تكون في شكل خطة طويلة الاجل أو المدى وبقية الوقت يصرف لصيانة الاستراتيجية الموضوعة ومتابعة التنفيذ.

في هذه الخدمة نقدم الدور الأهم المعني ببناء استراتيجية متكاملة للموارد البشرية وتطويرها تعتمد أفضل المناهج العلمية مما يضمن لكم مؤامة دور الموارد البشرية مع الاتجاه الاستراتيجي العام للشركة.

تعتير الخدمة هامة حيث تشتمل على أكثر من 20 تحليل تساعد متخذ القرار على فهم اعمق للوضع الحالي من جهة محايدة مع حلول مبتكرة للتطوير. سنقوم في هذه الخدمة بعد مرحلة التحليل ببناء استراتيجية متكاملة للموارد البشرية متضمنة استراتيجيات تفصيلية مع كل مقترحات التطوير المثالية مما يساهم في خلق بيئة تنافسية وميزة تنافسية.

كما تساعد الخدمة متخذ القرار على رؤية شاملة للوضع الحالي للموارد البشرية وفهم التحول والتغيير المطلوب الذي من الممكن متابعته تنفيذياً ولاحقاً عبر إدارة الموارد البشرية بالشركة أو القسم المعني.

✚ تحتوي على عدد 4 اجتماعات عمل مباشر تحضيرية كل اجتماع مدته 30 دقيقة
✚ بالإضافة إلى اجتماع نهائي للمناقشة تفاصيل التقرير لمدة 60 دقيقة

✚ بالإضافة إلى عدد 2 اجتماع عمل مباشر كل اجتماع مدته 120 دقيقة (بزنس كوتشينج) لتدريب قسم الموارد البشرية على متابعة وصيانة الاستراتيجية – تقدم بعد انتهاء الخدمة لضمان التنفيذ والمتابعة   
✚ تحتوي الخدمة  على مقابلات مبرمجة مع (الموظفين وآخرين)
✚ سنجمع البيانات بعدة طرق مع التركيز على القضايا الاستراتيجية والعمليات ذات العلاقة بالموارد البشرية
✚ سنقوم باستخدام اكثر من 20 تحليل لتقديم نتائج دقيقة

مخرجات الخدمة:

تقرير مفصل يحتوي الوضع الحالي للموارد البشرية وكيفية الوصول إلى الوضع المستهدف مع بناء استراتيجية الموارد البشرية والبرامج اللازمة والحلول لتطوير السياسات والإجراءات والعمليات الداخلية ذات العلاقة.

تنفيذ الخدمة:

مدة التنفيذ حتى استلام الخدمة 60 يوم عمل